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Personalmanagement

  • Type: Vorlesung (V)
  • Semester: WS 16/17
  • Time: 19.10.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III


    26.10.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    02.11.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    09.11.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    16.11.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    23.11.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    30.11.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    07.12.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    14.12.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    21.12.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    28.12.2016
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    04.01.2017
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    11.01.2017
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    18.01.2017
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    25.01.2017
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    01.02.2017
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III

    08.02.2017
    09:45 - 11:15 wöchentlich
    20.13 Raum 111 20.13 Kollegium am Schloss - Bau III
  • Lecturer: Prof. Dr. Petra Nieken
  • SWS: 2
  • Lv-No.: 2573003
Literaturhinweise

verpflichtende Literatur:

  • Personnel Economics in Practice, Lazear & Gibbs, John Wiley & Sons, 2014
  • Strategic Human Resources. Frameworks for General Managers, Baron & Kreps, John Wiley & Sons, 1999

Ergänzende Aufsätze und Fallstudien werden in der Vorlesung bekannt gegeben.

Lehrinhalt

In der Veranstaltung erhalten die Studierenden grundlegende Kenntnisse in den Bereichen Personalplanung, -auswahl und –entwicklung. Basierend auf mikroökonomischen und verhaltensökonomischen Ansätzen werden verschiedene Prozesse und Instrumente des Personalmanagements besprochen sowie deren Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie evaluiert. Darüber hinaus werden die gewonnenen Erkenntnisse anhand von empirischen Studien überprüft und kritisch diskutiert.

Anmerkung

findet turnusmäßig im Winter statt.

Arbeitsbelastung

Gesamtaufwand bei 4,5 Leistungspunkten ca. 135 Stunden.

Präsenzzeit: 32 Stunden

Vor- /Nachbereitung: 52 Stunden

Prüfung und Prüfungsvorbereitung: 51 Stunden

Ziel

Der/ die Studierende

  • versteht relevante Prozesse und Instrumente des Personalmanagements.
  • analysiert verschiedene Methoden der Personalplanung und Personalauswahl und evaluiert deren Nützlichkeit.
  • analysiert verschiedene Prozesse der Personalentwicklung und beurteilt deren Stärken und Schwächen.
  • versteht die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements sowie deren Bezug zur Unternehmensstrategie.